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home > 지식저장소 > 독후감

우리회사도 도요타생산방식 작성자: 관리자 조회: 8333 등록일: 2015-04-01 <div><br></div><div><div><div>우리회사도 도요타 생산방식을 읽고...</div> <div> </div> <div> </div> <div>국내외적으로 도요타 생산방식, 즉 TPS의 열풍은 여전히 거쎄게 불고 있다. <br>TPS가 가장 큰 사업의 일부분인 나와 우리로써는 이러한 열풍이 계속 이어지길 바랄뿐이다.</div> <div><br>컨설팅 회사에 다니면서 주변의 TPS컨설턴트를 많이 만나왔지만, 아직 그분들의 강의를 제대로 들은 적은 거의 없는 듯하다. 그저, 여기저기 듣고, 책을 읽으면서 조금씩 공부를 하고 있는 중이다. </div> <div><br>그나마 다행인것은 우리회사는 일본에 M-TPS라는 고문단이 있고, 그분들이 매월<br>우리나라에서 정통 TPS에 대해 교육을 하고 있는데, 그 교육을 들으면서 그나마 조금 더 알게 되는듯하다. </div> <div><br>내가 이책을 읽으면서, 그리고 M-TPS고문단의 교재를 보면서 느끼는 것은 한국과 일본의 TPS에 <br>차이가 있는것 같다. 뭐라고 콕 집어서 말할수는 없지만, 미묘한 차이를 나로써는 느끼고 있다. </div> <div> </div> <div>본 책은 일본인(TPS를 생각하는 모임)이 만든 책이며, TPS식 개선기법을 매우 이해하기 쉽게 풀어 놓았다. <br>그리고 비제조업에서 TPS 적용사례가 함께 실려있다. <br>매월 TPS에 대해 발표를 하는 나에게는 정말 많은 것을 알려준 책인 것이다. </div> <div> </div> <div>이 책을 보면서 앞으로 우리나라의 제조현장에 대한 생각을 해 보았다. <br>우리나라에서 혁신 열풍을 보면. IE에서 출발하여 6시그마, TPS 열풍으로 회사에서는 지속적으로 개선과 혁신을 실시하고있다. <br>하지만, 대기업 중심으로 자기회사방식을 만들고 있고, 그 도구로 6시그마, TPS를 사용한다. <br>이러한 상황에서 우리가 기업에게 해 줄 수 있는 역활 정리를 다시 해봐야 겠다는 생각이 든다.</div><div>  </div></div></div> 댓글 : 0 건 이전글 시오노 나나미의 '나의친구, 마키아벨리'를 읽고 다음글 스토리텔링 세일즈 번호 제목 작성자 조회 등록일 119 행복의 바이러스 관리자 7836 2015-04-01 118 일본의 역사를 움직인 여인들 관리자 8414 2015-04-01 117 엄마를 부탁해.. 관리자 8454 2015-04-01 116 서양문화의 수수께끼 관리자 8496 2015-04-01 115 프로그 관리자 8062 2015-04-01 114 힘의 이동 관리자 8698 2015-04-01 113 아프니까 청춘이다 관리자 15630 2015-04-01 112 사장의 자격 관리자 7958 2015-04-01 111 직장 생태학 관리자 8381 2015-04-01 110 실행에 집중하라 관리자 7490 2015-04-01 109 순전한 기독교 관리자 7566 2015-04-01 108 10미터만 더 뛰어봐! 관리자 7674 2015-04-01 107 시크릿 관리자 7820 2015-04-01 106 김대중자서전 관리자 7634 2015-04-01 105 나는 기적을 믿지 않는다. 관리자 7344 2015-04-01 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28