독후감 :: 해외연수, 벤치마킹, 컨설팅의 동방명주

사이트맵
회사소개
NEW 프로그램
추천프로그램
커뮤니티
GBC사내프로그램
지식저장소
출간도서 및 도서구매
이노인포

GBC
Work Smart
Reference
벤처기업인증
오시는길
해외연수
일본인 세미나
일본 DX BM
일본 인본경영BM
일본 스마트팩토리BM
일본 조직문화BM
독일 인더스트리4.0 BM
일본 TPS BM
자주보전지행합일 교육
CS커뮤니케이션 스킬 교육
스마트팀장 리더십 교육
호주 R&D 선진사례 BM
GBC 새소식
1:1 문의
연수 및 교육 신청하기
공개프로그램
해외연수
기업교육
특강
컨설팅
자주연구회
독후감
문화생활
일본지역의 이해
출간도서 및 도서구매
이노인포
신착사례 알림

자주연구회
독후감
문화생활
일본지역의 이해

home > 지식저장소 > 독후감

디테일 경영자만이 살아남는다

작성자: 관리자

조회: 9591 등록일: 2015-04-03

여러분들이 저를 뽑아주신다면, 환경미화에서 우리 교실이 1등이 될 수 있게 구석구석까지 청소하도록 하겠습니다.또 우리반이 학급에서 가장 우수한 반이 될 수 있도록 교실 독서반을 운영하여 창의력을 높일 수 있는 공간을 만들겠습니다.“   <o:p></o:p> 학급 반장, 부반장 선거를 할 때 첫 경영자 마인드를 가지게 된다.   <o:p></o:p> 어떻게 하면 내가 속한 곳은 다른 곳보다 좋게 만들어야 하는가, 어떻게 하면 소속된 사람들에게 동의를 구할까,어떻게 하면 잘 운영될 수 있도록 하는데 필요한 자원은 무엇일까, 개개인의 역할을 어떻게 할당시켜야 등등큰 영역에서 점점 개개인의 영역으로 규모가 작아지며 신경쓰는 부분이 디테일해진다.   <o:p></o:p> 초등학교 학생들도 한 학급의 대표위치에 있을때 조차 이러한 생각을 한다.작게는 몇명에서 크게는 몇천명의 사람이 소속되어 있는 기업도 역시 같은 맥락이다.   <o:p></o:p> '디테일 경영자만이 살아남는다'는목표설정부터 분야 최고로 오를 수 있는 시스템 등을 비롯한 일의 능률을 높이는 데이터화, 효율적인 인력활용과 오차감소를 위한 기록화 등 현재 시점에서 기업이 맞닥뜨린 문제점을 파악하고 디테일 경영을 위해 지금당장 어떤 조치를 취해야 하는지 진단 후 단계별로 적용해 볼 수 있도록 방법을 알려준다.   <o:p></o:p> 실제로 이 책은 실제적 사례와 디테일 경영을 위한 시스템, 전문화, 데이터화, 정보화 등실천 방안들을 알기 쉽게 제시해줌으로써 문제의 실마리를 디테일 경영으로 풀어 나갈 수 있도록 현실적 도움을 제공해줄 것이다. 아울러 지금 당장 무엇을 실행해야 할지에 대해 생각해 볼 기회를 제공해준다.   <o:p></o:p> 소기업은 사장에게 의존하고, 중견기업은 제도에 의존하며, 대기업은 문화에 의존한다.제도없이 만들어지는 기업문화란 어디에도 없다.기업에 맞는 제도를 만드는 것이 바로 디테일 경영의 중점이라고 말하고 있다.   <o:p></o:p> 디테일 경영은 경영자에게만 한정되어 있는 것은 아니다.저자의 말을 빌리지만, 프로와 아마추어의 차이는 능력이 아니라 집중의 차이에서 비롯된다고 한다.즉 스스로 디테일한 부분까지 신경써가면서 '집중'하는 방법이 그 사람을 프로로 만드는 것이다.   <o:p></o:p>지금은 글로벌 경제 대 위기 시대이다.경제위기는 과거에도 있었고, 지금도 있다.지금의 위기는 누구나가 다 저성장의 시대로 들어갔다는 것과 디플레이션의 입구에 다가갔다는 것에 차이가 있다. 경제가 어려워질수록 빈익빈 부익부는 격차가 더 심화될 것이다.그러나 그 속에서 누구는 어려움을 극복하고 체질화하여 한 단계 위로 발돋움하는 이도 있다.아이템이 좋았던지, 시기가 우연히 잘 맞았덪지 어떠한 이유가 있음에는 틀림없다.하지만 수 많은 이유들 중에서 한 가지 말할 수 있는 것은 "스스로의 일에 프로처럼 집중하고 경영자처럼 일하는 자"가그 행운의 기회를 선취한다는 것이다.   <o:p></o:p> 스스로가 문제를 인식하고, 큰 흐름에서 작은 흐름까지 전체적으로 고민하고 행동하기 때문에 돌파구를 찾아가는 것이다.수많은 직장이 흔들리는 이유는 그만큼 기초가 탄탄하지 않았기 때문이다.최근의 M사의 잘못된 사례같이 겉보기에는 문제가 없어보이지만, 내부적으로는 썩은 물이 고이게 된 것은겉에만 신경을 써기 때문이다.   <o:p></o:p> 경계가 사라지는 현재에는 점점 하드웨어적 측면보다 소프트웨어적 측면이 중시된다.문자 그대로 SOFT한 측면에 있어서 금방 겉으로 티가 나지 않는 것에서는 그만큼 세세한 관심과 관리가 필요하다.그렇기에 '디테일'한 것이 중요한 것이다.   <o:p></o:p> 규모의 한계가 있다고는 하지만 그 속을 들여다보다 어차피 모두는 작은 소모임으로부터 시작된다.개인은 조직을 구성하고, 조직은 기업을 구성하여 기업은 경제를 구성한다.   <o:p></o:p> 어릴때의 반장, 부반장에 당선되기 위해 구호를 외쳤던 마음처럼 스스로의 일(업)에 대해 디테일하게 관심을 가지고 관리를 지금 다시 해보는 것은 어떠하까.   <o:p></o:p>   <o:p></o:p>

댓글 : 0 건



이전글	강신주의 감정수업 "당신은 감정의 주인이 될 것인가, 노예가 될 것인가?"
다음글	멈추지마 다시 꿈부터 써봐

번호	제목	작성자	조회	등록일
404	로마시대의 도시문화와 폼페이	관리자	10940	2015-04-03

403	1만시간의 법칙 독후감	관리자	10854	2015-04-03

402	고일석의 마케팅 글쓰기	관리자	10852	2015-06-17

401	얘들아, 너희가 나쁜 게 아니야 독후감	관리자	10848	2015-07-07

400	미움받을 용기	관리자	10724	2015-09-04

399	시골의사의 아름다운 동행(1,2권)	관리자	10710	2015-04-03

398	도요타 vs 도요타	관리자	10665	2015-04-03

397	기획의 정석	관리자	10502	2015-04-03

396	마이다스아이티 HRD 사례를 공부하며 '자연...	관리자	10498	2015-04-03

395	당신의 사랑은 무엇입니까? 독후감	관리자	10457	2015-07-31

394	덕혜옹주, 조선의 마지막 황녀	관리자	10438	2015-04-03

393	'마지막 강의' (by 랜디 포시) 를 읽고	관리자	10424	2015-04-03

392	이토록 철학적인 순간	관리자	10378	2015-04-03

391	기업의 시대	관리자	10376	2015-04-03

390	멈추지마 다시 꿈부터 써봐	관리자	10361	2015-04-03

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10

이용약관 | 개인정보취급방침 | 이메일주소 무단수집 거부

글로벌비지니스컨설팅(주) | 대표이사 : 임해성 | 이메일 : maumejuin@gmail.com
사업자등록번호 : 113-86-19338 | 통신판매업신고 : -
주소 : (153-803) 서울 금천구 가산디지털 1로 128 STX-V타워 1303호 | 대표전화 : 02-854-2600 | 팩스번호 : 02-852-5522