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home > 지식저장소 > 독후감

도요타vs도요타 작성자: 관리자 조회: 9376 등록일: 2015-04-03 <div><b><span style="color: black; font-size: 10pt;" lang="EN-US"><font face="맑은 고딕">TPS (<span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-color: white; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">Toyota Production System).</span></font></span></b></div> <div><font face="맑은 고딕"><br></font></div> <div><font size="2" face="맑은 고딕"><br></font></div><font face="맑은 고딕"><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;"> <div><br></div></span> </font><div><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;"><font face="맑은 고딕">이 책을 읽는 동안 끊임없이 등장했던 약어이다<span lang="EN-US">. </span>책 한 권이 통째로<span lang="EN-US"> TPS</span>라는 단어를 설명하기 위해 쓰인 셈이었는데<span lang="EN-US">, </span>읽고 나니 그럴만하다는 생각이 들었다<span lang="EN-US">. </span>그만큼 오랜 시간과 과정을 거쳐서 탄생한 단어이고<span lang="EN-US">, </span>지금도 완전히 완성되지 않았기 때문이다<span lang="EN-US">. </span>아래는 나처럼 경제용어만 보면 일단 어지럽고 보는 사람들도 이해할 수 있는 내용만 인용한 부분이다<span lang="EN-US">.</span></font></span></div> <div><font face="맑은 고딕"><font size="3"></font><font size="3"><br></font></font></div> <div><font face="맑은 고딕"><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;" lang="EN-US">["</span><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;">당시 일본과 미국 자동차산업의 생산성은<span lang="EN-US"> 1:10 </span>이었습니다<span lang="EN-US">. </span>일본 공장에서 차 한 대 만들 때<span lang="EN-US">, </span>미국 공장에서는<span lang="EN-US"> 10</span>대가<span lang="EN-US"> </span>나온다는 말이죠<span lang="EN-US">. (</span>중략<span lang="EN-US">) </span>현주 씨<span lang="EN-US">, </span>일본의 작업자보다 미국의 작업자가 힘이 열 배 더 세겠습니까<span lang="EN-US">?"</span></span></font></div> <div><font face="맑은 고딕"><font size="3"></font><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;" lang="EN-US">"</span><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;">네<span lang="EN-US">? </span>아뇨<span lang="EN-US">. </span>두 배 정도라면 몰라도<span lang="EN-US">..."</span></span></font></div> <div><font face="맑은 고딕"><font size="3"></font><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;" lang="EN-US">"</span><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;">일본의 작업자가 하루<span lang="EN-US"> 8</span>시간 일할 때<span lang="EN-US">, </span>미국 작업자가 하루<span lang="EN-US"> 80</span>시간 일할 수 있는 것은 더더욱 아니겠지요<span lang="EN-US">? </span>그런데 왜<span lang="EN-US"> 10</span>배나 생산성 차이가 나느냐 하는 문제인 것입니다<span lang="EN-US">. (</span>중략<span lang="EN-US">) '</span>하지 않아도 되는 일<span lang="EN-US">, </span>쓸데없는 일을 하느라고 근무시간을 좀먹기 때문에 생산성 차이가 나는 것이다<span lang="EN-US">' </span>라는 것이죠<span lang="EN-US">."]</span></span></font></div> <div><font face="맑은 고딕"><font size="3"></font><font size="3"><br></font></font></div> <div><font face="맑은 고딕"><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;" lang="EN-US">[</span><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;">노동강도와 노동밀도는 너무나도 다른 개념이며<span lang="EN-US">, </span>현장을 관리하는 이들에게는 반드시 필요한 개념이기도 합니다<span lang="EN-US">. </span>노동강도와 생산성은 반비례하기 때문에<span lang="EN-US">, </span>노동강도가 높은 현장의 생산성은 절대로 높을 수가 없습니다<span lang="EN-US">. (</span>중략<span lang="EN-US">) </span>도요타의 노동밀도는 대단히 높은 편입니다<span lang="EN-US">. </span>부품의 배치와 공급<span lang="EN-US">, </span>낭비 동작이 철저하게 배제된 표준작업과 관리도구들로 인해 단위시간당 생산성<span lang="EN-US">, </span>즉 투입 노동시간에서 부가가치 창출 노동시간이 차지하는 비율인 노동밀도가 대단히 높은 것이지요<span lang="EN-US">. (</span>중략<span lang="EN-US">) </span>개선은 사람 잡는 것이 아니라 부하직원들이 쉽고<span lang="EN-US">, </span>편하게 일할 수 있도록 해주는 것이라는 이들의 설명을 머리뿐 아니라 가슴으로도 이해할 수 있을 겁니다<span lang="EN-US">."]</span></span></font></div> <div><font face="맑은 고딕"><font size="3"></font><font size="3"><br></font></font></div> <div><font face="맑은 고딕"><b><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;" lang="EN-US">TPS</span></b><b><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;">는 이러한 고도의 노동밀도를 추구하는 도요타 생산 시스템의 약어이다<span lang="EN-US">.</span></span></b></font></div> <div><font size="3" face="맑은 고딕"><br></font></div> <div><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;"><font face="맑은 고딕">요즘에 들어서 점점 느끼고 있지만<span lang="EN-US">, </span>사람들은 보편적으로 즐거운 일을 대우해주지 않는다<span lang="EN-US">. </span>왜 좋아하는 일을 직업으로 하면 대단하다는 말을 듣는가<span lang="EN-US">? </span>일이 즐겁다는 말을 하면 왜 혀를 내두르는가<span lang="EN-US">? </span></font></span></div> <div><font face="맑은 고딕"><font size="3"></font><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;">우리는 모르는 사이에<span lang="EN-US"> '</span>일<span lang="EN-US">'</span>은 힘겹고 지치는 것이며<span lang="EN-US">, </span>그래야만 보상을 받을 자격이 있는 것이라고 생각하고 있던 건 아닐까<span lang="EN-US">? </span>주중에 힘들게 일하고<span lang="EN-US">, </span>좋아하는 건 그렇게 번 돈으로 나중에라도 하면 된다고들 말하지만 그래서야 매맞고 번 돈을 약값에 쓰는 건 아닐까<span lang="EN-US">?</span></span></font></div> <div><font face="맑은 고딕"><font size="3"></font><span style="color: black; font-size: 10pt;" lang="EN-US"></span> </font></div> <div><font size="3" face="맑은 고딕"><br></font></div> <div><font face="맑은 고딕"><u><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;">좋은 성과를 위해서 반드시 힘들어야 할 필요는 없다<span lang="EN-US">.</span></span></u><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;" lang="EN-US"> </span></font></div> <div><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;"><font face="맑은 고딕">힘들다고 반드시 좋은 성과가 보장되는 것 또한 아니다<span lang="EN-US">.</span></font></span></div> <div><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;"><font face="맑은 고딕">필요한 건 모두가 의식하는 효율성이다<span lang="EN-US">. </span></font></span></div> <div><font face="맑은 고딕"><font size="3"></font><span style="color: black; font-size: 10pt;" lang="EN-US"></span> </font></div> <div><font size="3" face="맑은 고딕"><br></font></div> <div><font face="맑은 고딕"><b><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;" lang="EN-US">JIT (Just In Time)</span></b><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;">도 그렇다<span lang="EN-US">. </span></span></font></div> <div><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;"><font face="맑은 고딕">필요한 물건을 필요한 양만큼 필요한 때에 공급한다는 약어이다<span lang="EN-US">.</span></font></span></div> <div><font face="맑은 고딕"><span style="color: black; font-size: 10pt;" lang="EN-US">JIT</span><span style="color: black; font-size: 10pt;">또한 도요타에서 온 단어이지만<span lang="EN-US">, </span>본문 마지막에서 이<span lang="EN-US"> JIT</span>의 달인들은 바로 각 가정에서 가장 효율적으로 일을 해내는 우리 어머니들이 아닐까라는 부분을 읽고서는 생각하는 바가 많았다<span lang="EN-US">.</span></span></font></div> <div><span style="color: black; font-size: 10pt; background: white;"><font face="맑은 고딕">더 편하고<span lang="EN-US"> </span>더 효율적인 상황으로의 개선을 위해 한 사람 한 사람이 각각 인식하고 행동한다는 의미로 생각한다면<span lang="EN-US">, TPS</span>와<span lang="EN-US"> JIT</span>라는 단어는 꼭 생산업계에서만 쓰이기 위해 생겨난 단어가 아닐 거라는 생각이 들었다<span lang="EN-US">.</span></font></span></div> <div><font size="3"><br></font></div> 댓글 : 0 건 이전글 기업의 시대 다음글 행복경영 번호 제목 작성자 조회 등록일 314 수용소의 노래 관리자 8574 2015-04-01 313 어떻게 살 것인가 관리자 8564 2015-04-01 312 가슴 뛰는 열정을 부탁해 관리자 8556 2015-04-01 311 자기경영노트 관리자 8551 2015-04-01 310 레미제라블독후감 관리자 8547 2015-04-03 309 삼국지 경영학 관리자 8547 2015-04-01 308 지금은 사라진 고대 유목국가 이야기 - 흉... 관리자 8544 2015-04-01 307 무조건 행복할 것 관리자 8543 2015-04-01 306 40, 또 다른 출발점 관리자 8543 2015-04-01 305 스마트 싱킹 관리자 8531 2015-04-01 304 기적을 이룬 나라 기쁨을 잃은 나라(前編) 관리자 8529 2015-04-03 303 1%리더만 아는 유머 대화법 관리자 8522 2015-04-01 302 워크스마트 독후감 관리자 8519 2015-04-02 301 실수에서 탄생한 발명 관리자 8518 2015-04-01 300 위기를 기회로.. 관리자 8515 2015-04-01 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10