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아웃워드 마인드 셋 독후감 작성자: 관리자 조회: 4585 등록일: 2019-02-28 첨부파일: 아웃워드마인드셋.jpg(157.2KB)Download: 5 <p> </p><div align="" style=""><div align="" style=""><p> </p><table id="news_image" border="0" cellpaddin="0" cellspacing="0" align="center" style="border:1px solid #d2d2d2;margin-top:15px;margin-bottom:15px;"><tbody><tr><td><div style="margin:8px"><img src="/rankup_module/rankup_board/attach/board2/15513219450224.jpg" _width="675" align="absmiddle" style="width:675px;"></div></td></tr></tbody></table><p> </p><p> 아웃워드 마인드셋(OUTWARD MINDSET)을 읽었다.</p><p>마인드 셋이라는 용어는 개인의 근원적인 신념을 일컫는데 종종 사용된다. 그런데 저자는 그간의 경험을 통해서 변화의 핵심은 개인의 신념에 있는 것이 아니라, 다른 사람을 바라보는 방식, 다른 사람과의 관계나 자신의 의무에 대한 접근방식에서의 근본적인 변화에 있다는 것을 알게 되었다.</p><p>자신에게 초점을 맞추는 인워드 마인드셋(INWARD MINDSET)과 타인을 포용하는 아웃워드 마인드셋 간의 차이를 인식함으로써 개인의 업무, 리더십, 그리고 일상생활을 보다 아웃워드 방식으로 전환할 수 있다.</p><p>이러한 방식은 기업 내 팀과 조직이 보다 혁신적으로 변화하고 상호 협업할 수 있도록 만드는 데에도 훌륭한 툴을 제공한다. 더 나아가 당신이 왜 어떠한 사람들을 좋아하는지, 당신 또한 타인에게 신뢰할 만한 사람이 되려면 어떻게 해야하는 지를 배울 수 있게 해 준다.</p><p> </p><p>행동이 결과를 낳는다. 그럼 그런 행동은 무엇이 낳는 것일까? 마인드셋이 개인이 어떤 행동을 선택할지와 그 행동의 효과에 영향을 미친다. 그럼에도 불구하고 많은 조직은 그러한 마인드 셋의 변화 없이 행동 변화를 밀어붙여 목표한 성과를 내려고 한다. 그보다는 마인드 셋 변화로 목표 행동을 이끌어 냄으로써 성과를 얻는 것이 더 바람직하다는 것은 두 말할 필요가 없다. </p><p>인워드 마인드셋이 나 자신을 보호하고 나를 발전시키는 행동을 이끌어 낸다면, 아웃워드 마인드 셋은 공동의 목표달성을 발전시키는 행동을 이끌어낸다. 인워드 마인드 셋이 자기에게만 집중된 목표와 행동을 유발하며 타인을 대상으로만 바라보게 하는 데 반해, 아웃워드 마인드셋은 타인을 고려하는 목표와 행도을 이끌어 냄으로써 타인을 사람으로 바라보게 해 준다. </p><p>그렇다면 우리를 둘러싸고 있는 모든 사람들, 즉 상사와 오너, 고객, 동료, 부하들의 필요, 목표, 애로사항을 진정성 있게 바라보고 그들을 배려한 나의 목표와 행동을 이끌어 낼 수 있게 된다. </p><p>인워드 마이드 셋이 나의 목표를 달성하기 위해 주변으로부터 자원을 확보하는 것, 그러기 위해서는 경쟁과 승부를 마다하지 않거나 도외시하거나 회피하게 하지만, 아웃워드 마인드 셋은 타자와 연계된 공동의 목표와 행동을 달성하기 위해 자기중심적인 사고나 우월적인 사고, 배타적인 사고를 버려야 함을 보여준다.</p><p> </p><p>서양이 마침내 돌고 돌아 동양의 정신과 만나는 모습을 본다.</p><p>아쉬운 것은 동양인과 한국인들이 '우리'를 버리고 '나'를 찾고 있다는 것이다. 역설적이다.</p></div><br><p><span id="husky_bookmark_start_1551321963163"></span></p><span id="husky_bookmark_end_1551321963163"></span></div><p> </p> 댓글 : 0 건 이전글 고백 다음글 세상에서 가장 위험한 현자, 마키아벨리를 읽고 번호 제목 작성자 조회 등록일 74 에너지 버스 관리자 8370 2015-04-01 73 도요타 최강경영을 읽고 관리자 8059 2015-04-01 72 학습조직의 5가지 수련 관리자 8371 2015-04-01 71 신해철의 쾌변독설론 관리자 7942 2015-04-01 70 꿈꾸는 다락방 관리자 8317 2015-04-01 69 왼 손에는 사기, 오른 손에는 삼국지를 들... 관리자 7862 2015-04-01 68 도요타 생산 시스템을 읽고 관리자 7689 2015-04-01 67 펀경영리더십 관리자 7726 2015-04-01 66 덴소 인사이드 관리자 9078 2015-04-01 65 문화콘텐츠, 스토리텔링을 만나다 관리자 8355 2015-04-01 64 시오노 나나미의 '나의친구, 마키아벨리'를... 관리자 8086 2015-04-01 63 우리회사도 도요타생산방식 관리자 8288 2015-04-01 62 스토리텔링 세일즈 관리자 7680 2015-04-01 61 신삼국사기-고구려본기를 읽고 관리자 7982 2015-04-01 60 사람의 마음을 사로잡는 심리화술 관리자 7820 2015-04-01 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28